Kematangan Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Daya Saing dan Penjualan UMKM Pangan Lokal: Studi Kasus Industri Keripik Talas Ita di Kota Padang Panjang
DOI:
https://doi.org/10.57255/jovishe.v5i01.1719Keywords:
digital marketing, media social, UMKM, keripik talas, social strategy cone, Padang PanjangAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kematangan strategi digital marketing pada Industri Keripik Talas Ita di Kota Padang Panjang serta merumuskan rekomendasi penguatan strategi pemasaran digital yang relevan bagi UMKM pangan lokal. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi aktivitas usaha dan kanal digital, wawancara semi-terstruktur dengan pemilik, pengelola pemasaran, serta dua belas konsumen, dan telaah dokumen promosi serta catatan penjualan. Analisis dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan validitas data diperkuat melalui triangulasi sumber, triangulasi teknik, dan member checking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi digital marketing usaha masih berada pada tahap inisiasi. Dari tujuh elemen social strategy cone Effing dan Spil, aspek tujuan, sumber daya, kebijakan, pemantauan, dan aktivitas konten belum terpenuhi secara memadai, sementara target audiens dan pilihan saluran baru terpenuhi secara parsial. Temuan ini menegaskan bahwa persoalan utama bukan semata-mata akses terhadap media sosial, melainkan rendahnya kematangan strategi dalam mengintegrasikan kanal digital dengan tujuan bisnis. Penelitian ini berkontribusi dengan menawarkan model diagnosis sederhana dan peta rekomendasi 90 hari untuk meningkatkan konsistensi konten, pengukuran kinerja digital, dan potensi konversi penjualan UMKM pangan lokal.
References
Amalia, N., Wati, R., Putri, B., & Mairiza, D. (2023). Eksistensi Prinsip Ekonomi Mikro Islam Terhadap Keberlanjutan Usaha Mikro Di Era Digitalisasi. Sharing: Journal of Islamic Economics, Management and Business, 2(2), 142–156. https://doi.org/10.31004/sharing.v2i2.23419
Dewi, N. P. S., Hidayat, F., Doriza, S., Budi, Y., Santosa, P., Azzarah, M. A., Suradi, A., Fadjarajani, S., Ariyani, R., & Krisdiyanto, K. (2023). Dasar metode penelitian. PT MAFY MEDIA LITERASI INDONESIA.
Dhamayantie, E., & Fauzan, R. (2017). Penguatan Karakteristik Dan Kompetensi Kewirausahaan Untuk Meningkatkan Kinerja Umkm. Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 11(1), 80–91. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2017.v11.i01.p07
Halim, H., Maulidal, I., Maulina, L., & Khairina, A. (2024). Government Revenue in the Context of Islamic Economics: Pendapatan Pemerintah dalam Perspektif Ekonomi Islam. BAITUL MAAL: Journal of Sharia Economics, 1(1), 46–62.
Handini, V. A., & Choiriyati, W. (2021). Digitalisasi Umkm Sebagai Hasil Inovasi Dalam Komunikasi Pemasaran Sahabat Umkm Selama Pandemi Covid-19. JRK (Jurnal Riset Komunikasi), 11(2).
Indayani, L., & Sumarnik. (2019). Manajemen perubahan. In Manajemen perubahan. Jawa Timur: Umsida Press. https://doi.org/10.21070/2019/978-602-5914-70-6
Jamaludin, N., Miftahurrahmah, M., & Muizzudin, M. (2023). Islamic Micro Finance Institutions’ Existence, Role, and Challenges in Developing the Indonesian Micro Business Sector Post Covid 19 Pandemic. EKONOMIKA SYARIAH: Journal of Economic Studies, 7(2), 155–165.
Kraus, S., Jones, P., Kailer, N., Weinmann, A., Chaparro-Banegas, N., & Roig-Tierno, N. (2021). Digital transformation: An overview of the current state of the art of research. Sage Open, 11(3), 21582440211047576.
Maisaroh, L., Juliati, N. Y. S., & Syahbudi, M. (2025). Persepsi Mahasiswa Asuransi Tentang Sertifikasi Asuransi Syariah Di Prodi Asuransi Syariah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara. FLEPS 2019 - IEEE International Conference on Flexible and Printable Sensors and Systems, Proceedings, 3(1), 16–23.
Miftahurrahmah, Hapsara, O., & Hamidah, S. (2023). KONSEP BISNIS ISLAM. Mafy Media Literasi Indonesia.
Miftahurrahmah, M., Hayati, R. F., Hidayatullah, A. K., & Rais, M. (2023). Direct Zakat in the Context of Hablun Minallah Wa Hablum Minannas. Istinbath: Jurnal Hukum, 20(01), 123–137.
Murtiningsih, D., & Caroline, R. T. M. (2024). Digitalisasi Umkm. Jurnal Kreativitas Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM), 7(3), 1387–1400.
Pandey et al., 2023. (2023). Analisis Penerapan Strategi Bauran Pemasaran 7p Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Sepeda Motor Yamaha Pada Masa New Normal Di Pt. Hasjrat Abadi Yamaha Sentral Malalayang Kota Manado. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 6(2), 1499–1504.
Putri, H. E. (2020). Menentukan Populasi dan Sampel puteri 2020. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.28776.01285
Rifantama, S., & Suryaningrum, D. H. (2022). Pengaruh Kompetensi Wirausahawan Terhadap Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Madiun Dengan Pembiayaan Bank Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Proaksi, 9(1), 40–53. https://doi.org/10.32534/jpk.v9i1.2619
Rosyadi, R., Budiman, B., Miftahurrahmah, M., Meiriyanti, R., Nugroho, B. S., Amir, M. F., Hidayat, D., Citarayani, I., Lubis, J., & Fatmah, F. (2024). Manajemen Investasi Syariah. PT Penamuda Media.
Safitri, K. (2024). E-COMMERCE SEBAGAI MEDIA PROMOSI MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN. 4(3), 539–550. https://doi.org/10.53363/buss.v4i3.254
Sembiring, M. J., & Fatihudin, D. (2020). Manajemen Strategi Dari Teori ke Praktek. In CV Qiara Media (Issue April). Jawa Timur: CV. Qiara Media.
Setiawan, B., & Saputra, T. S. (2021). Literasi Keuangan Pelaku Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Kota Palembang. Mandiri, Jurnal Abdimas, 4(2). https://doi.org/https://doi.org/10.36982/jam.v4i2.1258
Siregar, D., Yuslem, N., & Nawawi, Z. M. (2023). Strategy for Strengthening Business Incubators to Form an Entrepreneurial Spirit in Islamic University. Amwaluna: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 7(1), 162–173.
Wibowo, P., Adistian, P., & Maulana, A. (2021). MENDORONG MEMANFAATKAN INTERNET SEHAT UNTUK PEMASARAN DIGITAL PADA PONDOK PESANTREN MULTIMEDIA AN-NUQTHAH 2 SUKABUMI. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM)-Aphelion, 2(1), 14–21.
Downloads
Submitted
Accepted
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhammad Fajri, Faisal Hidayat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









