Potensi Pasar Tradisional Di Tengah Persaingan Pasar Digital: Studi Pada Pasar Suka Mukti Kecamatan Mesuji Kabupaten Ogan Komering Ilir
DOI:
https://doi.org/10.57255/jovishe.v5i01.1701Keywords:
Pasar Tradisional, Pasar Digital, Persaingan Teknologi, Poetensi Pasar Digital, Perkembangan PasarAbstract
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi telah mendorong pertumbuhan pesat pasar digital yang mengubah pola konsumsi masyarakat, mekanisme transaksi, serta sistem distribusi barang dan jasa. Fenomena ini menimbulkan persaingan yang semakin ketat antara pasar digital dan pasar tradisional, sehingga memunculkan pertanyaan mengenai kemampuan pasar tradisional dalam mempertahankan eksistensinya di era digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi, keunggulan kompetitif, serta tantangan yang dihadapi pasar tradisional dalam menghadapi persaingan dengan pasar digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan observasi lapangan pada beberapa pasar tradisional di wilayah perkotaan dan semi-perkotaan. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung keberlanjutan pasar tradisional di tengah transformasi digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pasar tradisional masih memiliki daya saing yang kuat melalui interaksi sosial yang intens antara pedagang dan pembeli, fleksibilitas dalam penentuan harga, serta tingginya tingkat kepercayaan yang terbangun dalam hubungan ekonomi masyarakat. Namun, pasar tradisional juga menghadapi berbagai kendala, terutama rendahnya pemanfaatan teknologi digital, keterbatasan sarana pendukung, dan belum optimalnya kualitas layanan yang diberikan kepada konsumen. Penelitian ini memberikan kontribusi keilmuan berupa penguatan pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi keberlanjutan pasar tradisional di era digital serta menawarkan strategi adaptasi berbasis integrasi teknologi dan peningkatan kualitas pelayanan. Temuan ini dapat menjadi referensi bagi pengelola pasar, pelaku usaha, dan pembuat kebijakan dalam merumuskan langkah-langkah pengembangan pasar tradisional yang berkelanjutan dan kompetitif di tengah transformasi ekonomi digital.
References
Artha Kusuma, P. G., Pambudi, H. K., & Yulianti, F. (2020). Perancangan Ulang Model Rantai Pasok Pasar Tradisional Digital. Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan, 6(3), 216–220. https://doi.org/10.33197/jitter.vol6.iss3.2020.436
AZIZUL, M. (2024). Revitalisasi Pasar Tradisional Berkonsep VRIO, Heritage Tourism dan IPTEK Guna Memperkuat Eksistensi Pada Era Society 5.0. In Penambahan Natrium Benzoat Dan Kalium Sorbat (Antiinversi) Dan Kecepatan Pengadukan Sebagai Upaya Penghambatan Reaksi Inversi Pada Nira Tebu.
Breliana, N., & Febriyanti, S. N. (2024). Disrupsi dan Digitalisasi Pasar Tradisional (Studi Kualitatif Penerapan Omni Channel di Pasar Turi Baru Surabaya). JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(5), 4940–4946. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i5.4333
Chaniago, H. (2022). The effect innovation cloning to small business success: Entrepreneurial perspective. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 11(1). https://doi.org/10.1186/s13731-022-00245-0
Gullino, M. L., Albajes, R., Al-Jboory, I., Angelotti, F., Chakraborty, S., Garrett, K. A., Hurley, B. P., Juroszek, P., Lopian, R., Makkouk, K., Pan, X., Pugliese, M., & Stephenson, T. (2022). Climate Change and Pathways Used by Pests as Challenges to Plant Health in Agriculture and Forestry. Sustainability (Switzerland), 14(19), 1–22. https://doi.org/10.3390/su141912421
Hartanto, B. (2025). Ekonomi Lokal, Kesejahteraan Masyarakat, Pasar Haji Sani, Pasar Tradisional. SKIEJ Sunan Kalijaga Islamic Economics Journal, 4(1), 67–79.
Kurniasari, F., Lestari, E. D., & Tannady, H. (2023). Pursuing Long-Term Business Performance: Investigating the Effects of Financial and Technological Factors on Digital Adoption to Leverage SME Performance and Business Sustainability—Evidence from Indonesian SMEs in the Traditional Market. Sustainability (Switzerland), 15(16). https://doi.org/10.3390/su151612668
Luu, D. T. (2020). Institutional factors, entrepreneurship capital types, and economic growth in Asian countries. Economic Journal of Emerging Markets, 12(2), 179–192. https://doi.org/10.20885/ejem.vol12.iss2.art5
Meylani, M., Suratno, A. I., Khumayah, S., & Wulandari, S. (2024). Traditional Market Revitalization in the Perspective of Public Policy Implementation (Study in Kuningan Regency Traditional Market). Jurnal Polisci, 2(2), 100–112. https://doi.org/10.62885/polisci.v2i2.523
Mulyana, S., Wulandari, J., & Liani, F. (2024). Pengaruh Pasar Modern terhadap Keberlangsungan Pasar Tradisional di Indonesia The Influence of Modern Markets on the Sustainability of Traditional Markets in Indonesia. Jurna Jurnal Kolaboratif Sains, 7(12), 4689–4695. https://doi.org/10.56338/jks.v7i12.6623
Murti, A. D., Sheviyani, H., & Desiree, H. S. (2024). Systematic Literature Review: Evaluasi Dampak Stakeholder Setelah Revitalisasi Pasar Tradisional di Indonesia Yaafi. As-Syirkah: Islamic Economics & Finacial Journal, 3(3), 153–161. https://doi.org/10.56672/assyirkah.v3i3.291
Pangestu, A. P. (2025). Pasar Tradisional Dalam Genggaman Digital: Minat Konsumen di Era Marketplace. Jurnal Sosial Teknologi, 5(9), 3366–3372. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v5i9.32400
Pasarela, H. (2021). Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Study Kasus Pasar Paya Ilang). Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(7), 1106–1114.
Prakoso, Y. B., & Rolalisasi, A. (2025). Revitalisasi Pasar Tradisional di Indonesia: Studi Kasus Pasa Ateh Bukittinggi dan Pasar Prawirotaman Yogyakarta. Jurnal Lingkungan Karya Arsitektur, 4(1), 1–8. https://doi.org/10.37477/lkr.v4i1.708
Prananingtyas, P., & Zulaekhah, S. (2021). The effect of logistics management, supply chain facilities and competitive storage costs on the use of warehouse financing of agricultural products. Uncertain Supply Chain Management, 9(2), 457–464. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2021.1.005
Pratma, A. (2025). Transformasi Ekonomi Lokal melalui Digitalisasi Pasar Tradisional: Studi Kasus Pasar Petisah Medan Jurnal Ilmu Hukum , Ilmu Sosial dan Ekonomi. 3, 13–17.
Purba, D. S. B., Tanjung, H. Y., Saragih, M. A., & Dwi, P. (2024). SURVIVAL STRATEGIES OF TRADITIONAL MARKET TRADERS IN THE DIGITAL ERA: A CASE STUDY ON THE TRANSFORMATION TO MODERN MARKET. PERSPEKTIF: Journal of Social and Library Science, 2(3).
Purwanto, H., Sidanti, H., & Kadi, D. C. A. (2021). Traditional Market Transformation Into Digital Market ( Indonesian Traditional Market Research Library ). International Journal of Science, Technology & Management, 2(6), 1980–1988.
Raditha, H., Clemes, M. D., & Dean, D. (2017). The Impact of Customer Engagement and Selected Higher Order Marketing Constructs on Airline Passenger Loyalty. International Journal of Quality and Service Sciences, 34(1), 1–5.
Rahmani, N. B., Aslami, N., & Tambunan, K. (2024). The Traditional Market Development Strategy in North. 7(1), 1292–1316.
Rasda, M., & Hm, R. (2025). Dynamics of Traditional Market Sustainability: Bibliometric Analysis in the Era of Competition with Modern Markets-M. Rasda et.al Dynamics of Traditional Market Sustainability: Bibliometric Analysis in the Era of Competition with Modern Markets. Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia (JIM-ID, 4(05), 294–307. https://doi.org/10.58471/esaprom.v4i05
Rifaldo, M., & Franciskus Antonius Alijoyo. (2025). Kajian Pemahaman Para Pelaku Bisnis di Pasar Tradisional Terhadap Efek Digitalisasi dan Strategi Untuk Meningkatkan Pendapatan. 10(1), 63–63.
Salsabila, E., Virgiawan, T., Ardiansyah, R., & Hendra, J. (2024). Peran Pasar Tradisional dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat di Daerah Kecamatan Bengkalis. Jurnal Kolaboratif Sains, 7(12), 4682–4688. https://doi.org/10.56338/jks.v7i12.6621
Sholih, M., & Hilal Sekolah Tinggi Ekonomi Syariah Al Falah Gresik, N. (2022). Persaingan Dagang Antara Pasar Tradisional Dengan Pasar Digital (Online) Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Sekitar. 1(1), 8.
Sujatmiko, A., Mohammad, Arifianti, R., & Widya. (2022). The Effect of Digital Entrepreneurship on Creative Cities in the Pandemic Covid-19 Era. International Journal of Economics and Business Administration, X(Issue 4), 82–100. https://doi.org/10.35808/ijeba/789
Syukria, A. (2023). Potensi Pasar Tradisional dalam Peningkatan Ekonomi Masyarakat. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 5, 306–311. https://doi.org/10.37034/infeb.v5i2.221
Tetep, Dahlena, A., Hamdani, N. A., Widyanti, T., & Suherman, A. (2024). Digitalization of the Economy and Traditional Market Economic Behavior in Social Studies Perspective. In R. Hurriyati, L. A. Wibowo, A. G. Abdullah, Sulastri, Lisnawati, & Y. Murtadlo (Eds.), Proceedings of the 7th Global Conference on Business, Management, and Entrepreneurship (GCBME 2022) (Vol. 255, pp. 300–309). Atlantis Press International BV. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-234-7_29
Thahir, B., Azikin, A., Nurhascaryani, P., Masrich, A., Tjenreng, M. Z. B., Cahyono, Y., Koho, I. R., Thahir, B., Azikin, A., Nurhascaryani, P., Masrich, A., Tjenreng, M. Z. B., Cahyono, Y., & Koho, I. R. (2020). Revitalizing the Role of Regional Governments in Empowering Traditional Market Traders in Dki Jakarta. Journal of Archeology of Egypt/Egyptology, 17(9), 146–154.
Wibawa, S., Firdaus, R. S. M., Indroyono, P., Dumairy, D., & Savitri, L. A. (2024). Preserving Traditional Market in Indonesia Based on the New Public Governance Perspective. International Journal of Asian Business and Information Management, 15(1), 1–14. https://doi.org/10.4018/IJABIM.349223
Wisti, W., & Putra Kedua, A. (2025). Hegemoni Digitalisasi Pasar Tradisional di Era Revolusi 5.0: Studi Kasus Pasar Atas Baru Cimahi. Intellect : Indonesian Journal of Learning and Technological Innovation, 4(1), 90–95. https://doi.org/10.57255/intellect.v4i1.1362
Yulianti, N. M. D. R., & Kintani, A. C. S. (2020). Revitalization: New opportunities or new problems? The perspective of trader. International Journal of Business, Economics & Management, 3(1), 177–185. https://doi.org/10.31295/ijbem.v3n1.185
Yuni, I. D., Lubis, F. A., & Arif, M. (2024). Analisis Potensi Pasar Tradisional Dalam Persaingan Di Era Digital Kabupaten Asahan. Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 7(3), 190–197. https://doi.org/10.37329/ganaya.v7i3.3339
Downloads
Submitted
Accepted
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Marfudin, Nandang Syamsul Arifin, Monika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
